圍繞數字化轉型發展 打造傳媒核心競爭力丨成都傳媒集團主要負責同志赴公交傳媒公司數字營銷中心調研

11月1日，成都傳媒集團黨委書記、董事長母濤同志率隊赴公交傳媒公司數字營銷中心就公司數字化轉型及數字營銷業務開展情況進行調研。集團黨委委員、副總經理任勇同志，集團相關職能部門、博瑞傳播公司、成都商報、每日經濟新聞相關負責同志參加調研。

座談會上，母濤同志分別聽取了公交傳媒公司在業務數字化和媒體數字化升級發展方面的整體規劃，以及數字營銷業務、成都數字站臺聯播網項目、新增文創項目及新津合作業務等具體工作情況的匯報，與會集團領導和相關部門、相關單位負責同志作了交流發言。

母濤同志對公交傳媒公司數字化轉型工作開展以來取得的成績給予了肯定，對下一步占位集團整體發展戰略、加速數字營銷業務發展、推動數字化轉型提出四點工作要求。

01

鼓勵創新

從傳統報業向新型智媒體轉型發展是集團的戰略發展目標，各個單位要圍繞這個目標加快數字化轉型和業務創新，要適應數字經濟發展趨勢，在數字經濟發展的浪潮中重新定位、尋找機遇，迎接新風口、駛入新賽道。

02

加強掌控

公交傳媒數字營銷業務目前的核心優勢是國有企業身份和資金，但這兩個不是核心競爭力。下一步需要加強自身核心競爭力培育，加大內容生產掌控、客戶資源掌控，建強團隊、引育人才。

03

有效鏈接

數字營銷業務要與傳統的公交媒體資源鏈接；要與集團各單位媒體、產業資源鏈接，形成自己的核心競爭力。集團各單位要相互有效對接、建立合作，形成與其它媒體，尤其是新媒體抗衡競爭的優勢。

04

加強風控

加強風控管理迫在眉睫，數字營銷業務要加強資金風險管理；加強輿情管理，尤其是網絡輿情風險管理；加強黨風廉政建設，堅決杜絕利益輸送，對工作流程進行梳理，加強風險點意識。

- End -

---

來源： 成都公交傳媒